Franquicia tu Marca
Desarrollamos el modelo de franquicia
Sistema de franquicia
En Dominio desarrollamos la arquitectura estratégica, operativa y legal que convierte tu empresa en una franquicia sólida: manuales operativos, estandarización de procesos, modelo financiero, estructura comercial y base jurídica.
No es teoría, Es método, documentación y sistema listo para escalar.
Convierte tu negocio en un sistema replicable
Muchas marcas venden bien.
Pero pocas están listas para franquiciar.
Franquiciar no es abrir más sucursales.
Es construir un modelo operativo documentado, estandarizado y rentable que pueda ser replicado por terceros bajo un sistema controlado.
En Dominio estructuramos tu negocio para que pueda crecer con orden y visión.
¿Qué desarrollamos?
✔ Manual operativo integral
✔ Estandarización de procesos
✔ Manual de identidad aplicado a franquicia
✔ Modelo financiero replicable
✔ Estructura de regalías y fees
✔ Kit legal base para franquiciar
✔ Perfil del franquiciatario ideal
✔ Propuesta de expansión y crecimiento
¿Para quién es este Servicio?
- Restaurantes y negocios de alimentos
- Marcas con más de una sucursal
- Empresas con procesos ya probados
- Negocios con intención real de expansión
- Fundadores que quieren escalar sin perder control
Resultado Final del Proceso
Al finalizar tendrás:
- Manual operativo global
- Modelo financiero estructurado
- Bases legales listas para implementación
- iSistema de replicabilidad documentado
- Estrategia de crecimiento por franquicia
No solo tendrás una marca.
Tendrás un sistema.
Estructura del Servicio
Nuestro Método en 4 Fases
2
Estandarización
Documentación de procesos, manuales y estructura organizacional, fortalece la marca y la experiencia.
3
Arquitectura de Franquicia
Construye un sistema replicable, un modelo financiero, regalías, perfil del franquiciatario, territorialidad, incrementa la rentabilidad por unidad.
4
Base Legal y Lanzamiento
Reduce riesgos operativos con lineamientos jurídicos, contrato base y kit comercial de franquicia.
Lo que recibirás
Marca, identidad y experiencia de franquicia
Incluye: Actualización del Manual de Identidad y Código Visual, Lineamientos de fachada y comunicación externa, Modelo arquitectónico con identidad de marca, Branding interno y avatar de comunicación, Empaques brandeados y merchandising, Definición de formatos de sucursal (chica, mediana, grande, food court, arcade).
Resultado: Base visual y experiencial estandarizada, replicable y controlable para la franquicia.
Operación estandarizada y Manual Operativo
Incluye: Checklists de apertura, cierre, limpieza y administración, Documentación de procesos por estación, Manual de apertura de nuevas unidades, Pilares del servicio, Código de ética, Formatos de auditoría, Construcción del Manual Operativo Maestro.
Resultado: Sistema operativo delegable, replicable y auditable, núcleo del modelo de franquicia.
Seguridad, cumplimiento y mitigación de riesgos
Incluye: Protocolos y manifiestos (aceite, basura, trampas de grasa, etc.), Diagnóstico y actualización de normas de seguridad y extintores, Bitácoras y capacitación básica.
Resultado: Reducción de riesgos operativos, regulatorios y reputacionales.
Comercial, marketing y crecimiento de ventas
Incluye: Estrategia para el crecimiento en la facturación mensual por unidad, Incremento del ticket promedio, Arquitectura de paquetes, combos y promociones, Definición y control del producto gancho, Estrategia de contenido audiovisual, Estrategia de pautas digitales, influencers y activaciones locales.
Resultado: Modelo financieramente atractivo y vendible para franquiciatarios.
Sistema, plataformas, alianzas y eficiencia financiera
Incluye: Capacitación y aprovechamiento del sistema SoftRestaurant, Negociación con plataformas de delivery (reducción de comisiones), Optimización de comisiones bancarias, Estandarización de proveeduría, Alianzas institucionales y estratégicas, Pedidos por WhatsApp, entre otras.
Resultado: Mejora directa en márgenes y eficiencia operativa replicable.
Producto, innovación y base legal de franquicia
Incluye: Optimización estratégica del menú, Desarrollo y lanzamiento de nuevos productos, Líneas externas de productos (ej. chimichurri), Evaluación de venta de alcohol de baja graduación, Estrategia IMPI (clases adicionales y slogan), Carta de intención, Circular de Oferta de Franquicia y contrato, Proyección financiera, entre otros.
Resultado: Modelo protegido legalmente y con oferta clara para franquiciatarios.
Consideraciones Importantes
- Los honorarios no incluyen costos de pauta publicitaria, producción audiovisual, impresión, obra, equipamiento ni honorarios legales externos.
- El/los consultor(es) actúan como director estratégico del proyecto, coordinando y estructurando, no como proveedor operativo.
- La correcta ejecución de esta fase es crítica para evitar riesgos financieros, operativos y reputacionales en futuras franquicias.
- Incluye reuniones presenciales programadas.
Duración Estimada
10 a 12 meses, dependiendo del ritmo de implementación y validaciones internas.
